Artigo: O grande desafio de SOA

Olá pessoal, segue abaixo um artigo que nos ajuda a entender um pouco mais sobre SOA ou Arquitetura Orientada a Serviço. Este artigo foi indicado pelo prof. Antonio Egydio S.T. Graça, responsável pela disciplina de APS (Análise e Projeto de Sistemas) da ECOMPO.

A SOA Master oferece o artigo “O grande desafio de SOA”- por Ricardo de Castro Barbosa.

Este e outros artigos podem ser encontrados no site:   www.soamaster..com.br

Boa leitura !

O grande desfio de SOA

É fato que as empresas possuem uma grande quantidade de sistemas de diferentes tecnologias, como resultado de fusões, aquisições e demandas por sistemas atendidas em prazos apertados. Resultado: uma verdadeira colcha de retalhos e centenas de integrações ponto-a-ponto. Felizmente a tecnologia hoje permite desenvolver módulos (serviços) interoperáveis criando um inventário de serviços que podem ser utilizados em diferentes composições de modo a atender às demandas das áreas de negócio ao longo do tempo, sem necessidade de novos desenvolvimentos, portanto com agilidade. O grande desafio está nas empresas entenderem o que é SOA e como adotar SOA. Quando a área de TI desenvolve um sistema específico para atender a uma necessidade específica da área de negócios, ela o faz mais rápido e mais barato que com SOA, embora  algumas funcionalidades provavelmente já existam em outros sistemas, e certamente mais algumas integrações ponto-a-ponto serão construídas. Mas a área de negócios fica satisfeita. O desafio está em entender que SOA, mais caro e mais demorado no início, trará em médio e longo prazo, mais agilidade para a empresa quando desenvolvimentos darão lugar a composições de serviços existentes. Os modelos de business case e ROI usados para TI não conseguem captar estes benefícios, que na verdade vão acontecer nas áreas de negócios através da diminuição do Time-to-Market e aumento da lucratividade. Para piorar o quadro, muitas empresas que dizem ter adotado SOA na verdade buscaram resolver problemas de integração de sistemas, uma iniciativa apenas da área de TI, adquirindo uma série de tecnologias sem se preocupar em construir serviços segundo os Princípios de Design de Serviços. SOA envolve toda a empresa, além de exigir uma visão de mais longo prazo. Um ambiente SOA é colaborativo e portanto muda uma série de paradigmas na empresa, além de exigir uma série de novas disciplinas. Ricardo de Castro Barbosa é diretor da SOA Master Educação e Consultoria Ltda.